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當社は泰州市においてごみの「二次四分法」を導入し、有機腐敗性ゴミとその他のごみを分別袋投棄することで、各世帯における分別の精度向上を実現しました。ごみ集積所を合理的に配置し、清掃員が時間指定で収集?二次選別を行うことで、収集?輸送プロセスの標準化を図りました。さらに、リサイクル可能物、有機腐敗性、有害ごみ、その他といった特性に応じて専門的な処理を実施し、最終処分のエコ化を達成しています。

サービス対象地域では、実名制を基盤とし、住民の家屋番號や氏名などの家庭情報を登録し、QRコード付きゴミ袋と文明ポイントカードを紐付けることで、ごみ発生源追跡、ポイント還元、およびポイントを現金に交換する仕組みを実現しました。當社は団地內の分別施設を全面的にアップグレードし、住民のごみ出し情報を自動認識できるようにすることで、人手による管理時代からスマートIoT時代への飛躍を成し遂げました。住民が持続的に正しく分別に參加し、徐々に分別習慣を身につけるよう促すため、「分類12ポイント制度」を採用し、將來的な「ごみ袋有料化」などの制度導入に向けた基盤を整えています。

當社は南通市の複數の行政區において同時にサービスを展開し、74の住宅団地、12の政府機関、10の教育機関をカバーしました。本プロジェクトでは、生活ごみの「排出→収集→運輸→処理」という全プロセスを市場化運営モデルで実施。「四者協議」「啓発活動」「分類収集」「誘導激勵」「成果評価」の「5つの要素」から成る作業メカニズムを構築しました。さらに、ごみ別実名制の導入を基盤として、ポイント報奨制度をペーパーレス化管理やオンライン交換といったスマートモードに転換。これによりモデル區域における生活ごみ減量化、無害化、資源化処理の管理レベルを大幅に向上させることに成功しました。